• Vorwärts- / Rückwärtskalkulation
• TopDown / Bottom Up-Planung
• Gantt-Chart (Balkendiagramm), Kritischer Pfad, Pufferzeiten
• Plan – Soll – Ist – Zeiten

Ein Projekt anlegen

• Vorgänge erfassen mit Name und Dauer
• Vorgänge gliedern: Strukturieren in Sammel- und Teilvorgänge
• Meilensteine im Terminplan
• Vorgänge terminieren: Projektinfo, Einschränkungsarten und Stichtage
• Einstellungen im Kalender: Arbeitszeiten und arbeitsfreie Tage
• Kalenderarten: Projekt- / Vorgangs- / Ressourcenkalender

Von der Planung zur Steuerung

• SOLL fixieren für spätere Vergleiche: der Basisplan
• Vorbereiten der Überwachung / Projektsteuerung: Ansichtswechsel
• Fortschritt schreiben im Terminplan: PLAN – SOLL – IST – Vergleich
• Einbringen zusätzlich benötigter Informationen: Benutzerfelder
• Ressourcen- und Kosten

Auswerten des Terminplans

• Ansichten zur Auswertung: Gantt, Kalender, Tabellarische Ansichten
• Druckansichten sinnvoll einstellen, Planausschnitte fotografieren
• Berichte: Übersichten, tabellarisch, als Kreuztabelle
• Grafische Berichte (Excel, Visio)

Das Konzept der GLOBAL.MPT – die zentrale Objektdatei

• Ansichten, Tabellen, Filter, Kalender u.a. Objekte zentral verwalten
• Erstellen von Objekten am Beispiel von Ansichten, Tabellen und Filtern